人事戦略構築

ERPパッケージの導入サポート 貴社組織のパワーを最大限に引き出す経営基盤を実現するために、人事戦略の構築をサポートいたします。

経営戦略策定

貴社の経営戦略の構築から人事戦略の策定まで、中長期及び単年度の重点課題の整理・経営目標の設定・具体的な施策を作成するコンサルティングサービスをご提供いたします。

人事制度のフレーム構築

策定した人事戦略に基づき、等級制度、評価制度、報酬制度のグランドデザインを策定致します。更に会社の実情に沿った中長期的な導入ステップをご提案致します。

パートナー選定フェーズ

【成果目標】
グループディスカッション等を通して成果の定義を行います。具体的には、組織別・個人別にミッションと期待貢献を分けて定義します。

【コンピテンシー】
高業績者の行動パターンを分析しコンピテンシーの定義を行います。

【評価・フィードバック】
成果とコンピテンシーの側面から、クラス別の評価基準を作成いたします。評価には、原則として多面評価を取り入れます。また、被評価者への評価結果のフィードバックを行い、評価者の教育も実施いたします。

【報酬管理】
評価結果の報酬への反映の仕組みを構築いたします。具体的には、昇進・昇格や賞与・退職金等の制度を構築いたします。

【教育・研修】
評価結果を考慮して社員への教育・研修を実施いたします。

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