経営管理構築

Management

経営管理制度構築
コンサルティングサービス

企業価値のさらなる向上を目指すための、戦略的経営管理制度の構築をサポートします。
経営戦略策定
貴社の中長期の経営戦略の構築(中長期的な経営ビジョン、経営目標の設定など)をサポート致します。また、中長期的経営戦略をベースにして単年度の経営戦略の策定をサポート致します。
IT戦略の方針
step 1
経営管理制度の
フレーム構築
中長期経営戦略及び単年度経営戦略に基づき、経営管理制度(PDCA)の構築を支援致します。具体的には、予算構築のフレームワークの整備、実績対比と差異分析の仕組みの構築、評価制度とフィードバックの仕組みの構築を行います。
現行問題点の抽出
step 2
経営管理制度の具体的
施策の策定
BS・PL・CFの数値をベースに組織階層ごとの責任数値の設定とKPIの設定を行い、経営管理制度の運営の仕組みを構築し、会社の現状を踏まえ、段階的なステップ導入にも考慮致します。
現行問題点の抽出
step 2
ERPパッケージの
選定サポート
ERPパッケージの導入が会社にとって最適なものなのかどうかを多面的に診断し、意思決定に必要なコンサルティングサービスを行います。
上申フェーズ
ERPパッケージ導入に関する概算予算作成や、上申するための資料作成等を行い、予算編成のための社内調整サポートサービスを行います。
パートナー選定
フェーズ
パートナー候補へ提出するRFP(要件提案書)の作成補助及びパートナーの提案書に対する評価を実施し、最適なパートナーを選定するコンサルティングサービスを提供いたします。