IT戦略サポート

IT戦略の策定

中長期経営計画における
IT戦略の策定をサポート致します。

IT戦略の方針、現行問題点の抽出、課題の策定、IT戦略の具体化、目標値の設定、高価の算定

ERPパッケージの導入サポートのケース IT戦略の構築から基幹システムの導入までフェーズごとにサポートし、質の高いコンサルティングサービスを提供いたします。

フェーズごとに付加価値の高いサービスを提供いたします。

ERPパッケージの導入サポート

ERPパッケージの導入が会社にとって最適なものなのかどうかを多面的に診断し、意思決定に必要なコンサルティングサービスを行います。

上申フェーズ

ERPパッケージ導入に関する概算予算作成や、上申するための資料作成等を行い、予算編成のための社内調整サポートサービスを行います。

パートナー選定フェーズ

パートナー候補へ提出するRFP(要件提案書)の作成補助及びパートナーの提案書に対する評価を実施し、最適なパートナーを選定するコンサルティングサービスを提供いたします。

プロジェクト立ち上げ準備フェーズ

プロジェクトの開始事前準備として、開発スケジュール、体制、プロジェクト運用ルールの作成等のサポートを行い、プロジェクトがスムーズに立ち上がるための基盤作りのコンサルティングサービスを提供いたします。

要件定義フェーズ

現行業務の問題点の洗い出しから新業務フローの作成を行い、改善ポイントを明確にし、ERPパッケージの適用機能及び追加作成機能を定義するためのコンサルティングサービスを提供します。

ソリューション設計フェーズ

パートナーが作成した設計書のレビューを実施し、業務運用上の観点や顧客品質要求上の観点などから検証し、品質の向上に寄与するコンサルティングサービスを提供いたします。